同时还需要逐步明确相关工作人员的具体职责

2019-05-04 04:45

强化施工管理体系建设,是控制土木工程施工质量的重要内容,对提高建筑物的实际质量具有重要意义。强化施工管理体系建设,需要施工企业首先考虑到土木工程的实际施工环境、施工设备、施工技术、施工人员及施工资金等,从而建立起符合自身企业现实状况的施工管理体系[2]。建立了施工管理体系,就有利于施工管理部门统筹安排具体施工环节,优化配置好各项施工资源,从而有效提高土木工程的施工质量与实际施工效率。

土木工程施工中有三个重要的对象,分别是施工人员、施工材料、施工设备。施工人员是整个施工过程的核心,也是土木工程施工建设的主体,因此,施工企业需要在具体开展施工的过程中贯彻以人为本的施工理念,加强施工人员行为规范的管理与控制,提高每个施工人员的创新性、积极性与责任感,培养每个施工人员的质量与安全意识。施工材料是土木工程施工建设的构成基础,也是工程得以完工的必要条件。因此,施工材料的选择都需要经过施工企业相关部门的审核。

土木工程施工的质量控制是建筑物安全性与舒适性的必要保障。所以,施工企业需要将高效、完整的质量管理控制措施贯彻到具体施工过程的方方面面,从而有效提升施工企业的质量管理水平,提高工程的施工效率。

在土木工程施工建设中,由于多种因素的综合作用,使得土木工程施工质量问题突出,各种工程施工事故时有发生,对人民群众的生命财产造成了重大威胁。因此,有效提升土木工程施工质量,成为了促进我国建筑行业持续发展的重要保障。控制土木工程施工质量的一个重要内容便是提高工程施工的实际管理水平,强化管理人员与施工技术人员之间的交流沟通,同时还需要逐步明确相关工作人员的具体职责,做到责任到人。

土木工程施工过程中存在一些重要环节,这些重要环节会对整个工程的质量起到关键性的作用。因此,施工管理部门需要对这些重要环节中可能发生的质量问题与安全隐患进行着重监管,将这些环节定位为需要重点观察并控制的对象。之后,施工企业还需要根据当前先进的土木工程质量控制理论并按照科学的管理机制来保障这些施工环节的安全进行。针对这些土木工程施工中的重要环节,施工企业需要根据不同的部位进行科学合理的管理,划分好相关责任,从而保证工程的顺利开展。着重监管工程重要环节的首要工作是在施工之初便全面分析整个施工过程,针对施工工程中存在的一些问题或者是安全隐患进行全面考虑,从而制定合适的应急机制,减少安全事故的发生,保障土木工程施工的顺利开展。

在土木工程施工建设过程中,要保障建筑物的建设质量,就需要建立施工质量保障机制,这是控制土木工程施工质量的一项重要措施[3]。土木工程施工企业可以根据已经建立好的施工质量保障机制来创建符合自身实际情况的施工质量保障体系,制定质量控制的具体方案,设计不同环节的相关质量负责计划书,从而确保土木工程具有可管理、可控制、可操作性,进而逐步提高我国建筑工程的施工质量。

[3]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[j].品牌(下半月),2015(1):189.

[2]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[j].江西建材,2014(19):271.

[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[j].硅谷,2014(1):118-121.

在土木工程的具体施工过程中,有效控制工程质量的另一项重要措施是提高资金管理水平。这就需要施工企业对施工材料、施工设备及施工人员、土地竞标等环节进行管理与控制,这是有效控制工程建设成本的关键所在。有效提高资金管理水平是减少施工成本的必要保障,这就需要施工企业注重提高资金的使用效率,能够避免一些不必要的资金浪费。施工企业的采购部门要按照要求与规定来采购设备及材料,施工管理部门要合理科学地管理好施工人员,从而将成本控制延伸到土木工程施工过程中的每一个环节,进而实现施工企业经济效益与社会效益的和谐统一。